了解西安祥云公司（西安鸿胜臻成信息技术有限公司）的使命、远景和战略、便于把我们个人的追求融入到企业的长远发展之中，从而找到属于自己的舞台。

鸿胜臻成的使命是:“成就中国西部企业，推动西部地区互联网发展” 我们可以将鸿胜臻成的使命分为四个方面：成就企业家、成就企业人、推动互联网发展、推动西部发展。

为中国西部地区企业提供优质的互联网技术支持与服务，增加企业盈利，促进企业成长，成就企业家；

为投身西部互联网的技术、销售、服务人才提供优质的学习、成长平台，培养优秀互联网人才，共识共赢，成就企业人；

通过立足中国西部地区的互联网事业发展，不断传播互联网新兴技术与服务，将互联网成就快速分享；

以互联网技术与服务为核心，大力发展第三产业，促进西部社会、经济、文化发展。

“鸿胜臻成”将成为西部地区企业互联网服务合作伙伴的首要选择。

“成为祥云平台优秀的合作伙伴”，借力成长，让我们站在更高的平台发展。

如果说使命、愿景是航船的目标，战略是航船的地图，那么经营则是使船扬帆起航的动力系统。“优秀的产品与体系化的运作能力”是鸿胜臻成制胜的法宝。

一、 寻找适合我们的优秀产品，就是盈利的产品

势如朝阳的互联网产业每天都会有新的事物诞生，但并非所有事物都会转化为盈利的产品，更不是所有的产品多能经久不衰。因此，选择优秀的产品成为互联网企业的生存关键。鸿胜臻成确信选对优秀的产品，比选多少盈利产品更加重要。

二、 配合化得生产只能动一动，体系化的运作方能永动

对我们代理类公司而言，为了卖好产品，成立一个公司，就是建立一个组织。为了把公司办好，我们会成立一些相应的部门。我们成立、建设的这些能够对公司各项 业务进行有效管理的部门，实际上就是在建设公司体系。而我们细化、完善各部门业务、职能、流程、管理的过程，就是我们代理商公司的体系化建设。

       对“体系化”建设给一个形象的说法，即“体系化”包括“一个中心”和“两条线”。所谓“一个中心”就是公司的理念、长期经营战略等形成的内 核。从这个中心出发形成两条主线“横向体系化和纵向体系化”。“横向体系化”是指一个部门内直接管理、间接管理单位之间的协同，及同级部门间的协 同。 “纵向体系化”是指同体系内上下层级之间的一致性和分工协同。

对企业而言，价值观是企业文化的基石。核心价值观是价值观系统中最重要和最基本的 内核，也是企业成功的密码和基因。

对员工而言，价值观是企业解决问题的基本原则和根本方法，是企业的员工共同的思维方式，表现为员工共同的行为模式。